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當(dāng)前位置：中國(guó)廣告人網(wǎng)站--->品牌營(yíng)銷欄目--->電子商務(wù)-->詳細(xì)內(nèi)容 新經(jīng)濟(jì)是什么 作者：佚名 日期：2001-11-6 字體：[大] [中] [小]

王志東 

---網(wǎng)絡(luò)業(yè)與軟件業(yè)是目前新經(jīng)濟(jì)中最相互依賴的兩大產(chǎn)業(yè).
---對(duì)新經(jīng)濟(jì)的思考，首先就是對(duì)企業(yè)與資本關(guān)系的思考。

---企業(yè)vs資本

---1997年前后，關(guān)于如何加快發(fā)展我國(guó)的高新科技產(chǎn)業(yè)的討論，成為政府主管部門、業(yè)界人士與公眾的重要話題。1997年9月與11月，四通利方與亞信公司先后成功引入國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資。次年年初，成思危在全國(guó)政協(xié)九屆一次會(huì)議提出《民建中央關(guān)于加快發(fā)展我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)的提案》，即著名的“一號(hào)提案”。這一系列的事件把人們的目光引向了原本還很陌生的風(fēng)險(xiǎn)投資。一時(shí)間，在風(fēng)險(xiǎn)投資的支持下，憑創(chuàng)新技術(shù)白
手起家、一夜致富的青蛙變王子式的硅谷夢(mèng)，在中國(guó)的年輕人中流傳。而業(yè)界也寄希望于風(fēng)險(xiǎn)投資商，希望可以一改國(guó)內(nèi)小作坊式的企業(yè)模式，振興高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)投資似乎成了產(chǎn)業(yè)救星。

---正是在此背景下，趕上了全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫的興起。一方面是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，擁有世界上最大最具吸引力的潛在市場(chǎng)，另一方面全球風(fēng)險(xiǎn)資本四處尋找新的題材。一時(shí)間，“海歸派”、“風(fēng)險(xiǎn)投資家”成群結(jié)隊(duì)地出現(xiàn)在北京和上海，商業(yè)計(jì)劃、國(guó)際管理團(tuán)隊(duì)，融資、上市、并購(gòu)，B2C、C2C、B2B、B2B2C等詞語(yǔ)四處回蕩。風(fēng)險(xiǎn)投資成了點(diǎn)金術(shù)，在“企業(yè)發(fā)展的根本都是為了資本增值”的思想指導(dǎo)下，一切都為資本市場(chǎng)服務(wù)，為公司的上市服務(wù)。于是，公司的業(yè)務(wù)要轉(zhuǎn)向資本市場(chǎng)的熱點(diǎn)，組建管理團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn)是其簡(jiǎn)歷“看上去很美”，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的目標(biāo)不再是贏利，而是分析師正在熱衷的各種“指標(biāo)”。傳統(tǒng)的企業(yè)家精神被遺忘了，被拋棄了，整天盯著華爾街股市的分析師，成了企業(yè)的總指揮與總裁判。風(fēng)險(xiǎn)投資反客為主，接管了企業(yè)。

---企業(yè)與企業(yè)家成了資本投機(jī)的道具與奴隸。

---在商界有句名言：“錢不是萬(wàn)能的，但沒錢是萬(wàn)萬(wàn)不能的�！边@是企業(yè)與資本關(guān)系最直觀的寫照。資本家和企業(yè)家都是最能理解這一句話的。

---錢是資本家手里最基本的資源，資本家的天性就是要讓這些錢增值。但資本家深信“錢不是萬(wàn)能的”，于是他一定要找到一個(gè)能讓小錢變大錢的辦法或能人，于是就四處找機(jī)會(huì)投資。企業(yè)家的天職是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，而企業(yè)目標(biāo)千姿百態(tài)——也許是一種新技術(shù)的應(yīng)用，也許是要建立一個(gè)商業(yè)帝國(guó)。但無論如何，一個(gè)成熟的企業(yè)目標(biāo)都是可以創(chuàng)造價(jià)值的，而在商業(yè)社會(huì)里，這一價(jià)值往往是可以轉(zhuǎn)化為金錢，也即可以賺錢的，這正是資本家要找的東西。正好，企業(yè)家往往沒有錢，或者是沒有足夠的錢，企業(yè)家深信“沒錢是萬(wàn)萬(wàn)不能的”。于是，資本家與企業(yè)家便為了各自不同的目標(biāo)，走到一塊。雙方能走到一起的原因，是因?yàn)橘Y本家理解了企業(yè)家所提出的企業(yè)目標(biāo)，并愿意相信企業(yè)家能做得到，同時(shí)希望在企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后可以得到預(yù)期的利潤(rùn)。雙方走到一起后，企業(yè)家最重要的職責(zé)就是兌現(xiàn)自己的承諾，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，并最終讓資本家分享企業(yè)的成功。

---這是資本家與企業(yè)家的故事，也是人類社會(huì)經(jīng)過數(shù)百年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后所得到的基本規(guī)律。這個(gè)關(guān)系里十分重要的一點(diǎn)是：企業(yè)家站在產(chǎn)業(yè)最前線，掌握著企業(yè)的命脈。一個(gè)成功的企業(yè)，應(yīng)該有一個(gè)優(yōu)秀、成熟的企業(yè)家，這是任何人所不能代替的。資本以錢賺錢的本質(zhì)特征，使資本家特別容易進(jìn)入一種賭博的心理狀態(tài)。如果這種投機(jī)心態(tài)在企業(yè)中所起的作用，超過了一個(gè)企業(yè)家的基本素質(zhì)應(yīng)當(dāng)起的作用，就會(huì)對(duì)一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來非常負(fù)面的沖擊，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)�毀掉這個(gè)企業(yè)或者產(chǎn)業(yè)。因此，企業(yè)不應(yīng)該成為資本的奴隸，不應(yīng)該成為資本的工具，在自我生存與長(zhǎng)期發(fā)展的過程中迷失方向。

---今天反思新經(jīng)濟(jì)，反思資本與企業(yè)的關(guān)系，在注意到所謂資本意志與職業(yè)經(jīng)理人規(guī)則的時(shí)候，更應(yīng)該把資本投機(jī)以及這種投機(jī)對(duì)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)造成的干擾剝離出來，回到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本原則和規(guī)律上來，企業(yè)發(fā)展更需要企業(yè)家精神。

---新經(jīng)濟(jì)vs舊經(jīng)濟(jì)

---在互聯(lián)網(wǎng)突飛猛進(jìn)的時(shí)代，人們通常所說的新經(jīng)濟(jì)，實(shí)際上指的是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)則唯納斯達(dá)克市場(chǎng)的馬首是瞻，并導(dǎo)致了1999到2000年間大量的資本投機(jī)行為。于是，大家對(duì)新經(jīng)濟(jì)的理解，很大程度上等同于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)股市泡沫的理解。

---我最有體會(huì)的是，2000年初，我經(jīng)常被人勸告或者指責(zé)說，新浪的發(fā)展策略不夠激進(jìn)，因?yàn)樵谛陆?jīng)濟(jì)時(shí)代，新經(jīng)濟(jì)企業(yè)要先炒概念，后做產(chǎn)品，企業(yè)之間比的是快而不是好；與其花錢做個(gè)產(chǎn)品賣錢，不如炒作一個(gè)概念去套錢、圈錢。當(dāng)時(shí)最極端的也相當(dāng)普遍性的看法是，新經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是完全不一樣的，新經(jīng)濟(jì)將摧毀一切傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，打破傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的一切規(guī)律。

---股市上新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的股價(jià)表現(xiàn)，似乎也佐證了這一點(diǎn)。一些成立不久、首發(fā)上市尚未經(jīng)年、產(chǎn)品也未成熟，或者根本沒有產(chǎn)品的新經(jīng)濟(jì)企業(yè)，市值竟能超過那些百年老店的傳統(tǒng)企業(yè)。正是因?yàn)檫@樣的氣候與土壤，滋生了大量的投機(jī)行為，資本游戲給初生的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來了嚴(yán)重的混亂，使許許多多的網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人士迷失了方向，也打擊了業(yè)內(nèi)務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)人士的信心，給整個(gè)行業(yè)造成了極大的損害。

---隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫的迅速破滅，隨著微軟公司的市值又一次把一些原來的新經(jīng)濟(jì)企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到了后面，一些人就習(xí)慣性地從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端，從狂熱轉(zhuǎn)向否定，在一系列與傳統(tǒng)結(jié)合的聲浪中，甚至認(rèn)為新經(jīng)濟(jì)已死。

---在我看來，擺脫資本投機(jī)的干擾后，新經(jīng)濟(jì)不但沒有死，而且仍將是現(xiàn)代社會(huì)是最為積極、最為進(jìn)步、最為有效的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。新經(jīng)濟(jì)就是知識(shí)經(jīng)濟(jì)，其最大特點(diǎn)是以人為本，體現(xiàn)在生產(chǎn)效率的大幅提高，是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的倍增器。同時(shí)新經(jīng)濟(jì)還具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)、開放性與全球化的重要特點(diǎn)。而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與軟件產(chǎn)業(yè)具備了最典型的新經(jīng)濟(jì)特征。

---新經(jīng)濟(jì)最吸引人的地方，是它對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力的提高。以前許多人把網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)神話般地描述成一個(gè)與現(xiàn)實(shí)世界完全脫節(jié)的虛擬世界，把它和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)完全割裂，并且認(rèn)為它是摧毀傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的一種神奇的經(jīng)濟(jì)模式。但是人們現(xiàn)在明白互聯(lián)網(wǎng)能改變什么和不能改變什么——它誕生于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，并且要與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合，為傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)提高生產(chǎn)力服務(wù)�；ヂ�(lián)網(wǎng)應(yīng)用于媒體，誕生了Yahoo!；應(yīng)用于商業(yè)零售業(yè)，誕生了Amazon；應(yīng)用于拍賣與易貨貿(mào)易，則誕生了eBay……互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中成功的商業(yè)模式，無不打著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的烙印。同樣人們也看到，軟件業(yè)改造著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，最直接地提高與促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)效率。

---網(wǎng)絡(luò)業(yè)和軟件業(yè)另一個(gè)共同特征，是它們的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。這兩個(gè)行業(yè)都是前期投入很大，但是后期制作與復(fù)制的成本非常低。軟件業(yè)的盜版行為屢禁不絕，正是因?yàn)檫@一原因。網(wǎng)絡(luò)也一樣，用戶規(guī)模擴(kuò)大10倍，增加的營(yíng)運(yùn)成本也許就只要一倍就夠了。

---網(wǎng)絡(luò)業(yè)與軟件業(yè)是目前新經(jīng)濟(jì)中最相互依賴的兩大產(chǎn)業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)是軟件技術(shù)、通訊技術(shù)與硬件技術(shù)的一種應(yīng)用形態(tài)，軟件業(yè)則將擺脫以前的獨(dú)立形態(tài)，而尋求網(wǎng)絡(luò)化的生存與發(fā)展。軟件與網(wǎng)絡(luò)二者因此也將更多地結(jié)合在一起，最后趨向于融合和一體化。在我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化的進(jìn)程中，網(wǎng)絡(luò)業(yè)與軟件業(yè)的聯(lián)手與融合是不可或缺的。 

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---編者按：

---一年前席卷全球的新經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴，人們不僅感受到互聯(lián)網(wǎng)的魅力，也體會(huì)到資本市場(chǎng)的力量。風(fēng)暴過后，留給人們的究竟是什么？盡管目前尚難準(zhǔn)確描繪新經(jīng)濟(jì)，但其前景已為越來越多的人所堅(jiān)信。從本期開始，本刊約請(qǐng)一些在新經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中具有切身體會(huì)的資深人士，闡述各自的獨(dú)特感受，從不同的維度來反思和認(rèn)識(shí)新經(jīng)濟(jì)。見仁見智，敬希廣大讀者垂注并爭(zhēng)鳴。 

---王志東 新浪網(wǎng)前任CEO和創(chuàng)始人之一。曾創(chuàng)辦四通利方公司，成功引入國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資。該公司后來與美國(guó)華淵公司合并，創(chuàng)建了全球最大中文網(wǎng)站新浪網(wǎng)。作為一名軟件設(shè)計(jì)師，他曾獨(dú)立研制出著名中文平臺(tái)產(chǎn)品——中文之星，主持開發(fā)RichWin。

---今年6月，王志東辭去新浪網(wǎng)總裁與董事會(huì)董事的職務(wù)。目前，他正在開始其職業(yè)生涯中的第三次創(chuàng)業(yè)，方向是軟件、通訊與互聯(lián)網(wǎng)。